绩效考核的目的

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【优秀范文】绩效考核的目的

绩效考核的目的 投稿:熊熏熐
[详细阅读]一、 绩效考核的目的: 绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发 挥程度进行分析,做出正确的评价,进而做到人尽其才,客观合理地安置组织成 员,调动员工工作积极性、提高工作绩效,亦是对员工职务的调整、薪酬福利、 培训及奖金核定的…
绩效考核的目的 投稿:陶牤牥
[详细阅读]绩效考核的目的:企稳与激活 字号: 小 中 大 | 打印 发布: 2009-12-31 08:51 作者: 段磊 来源: 中国管理传播 网 查看: 502次 绩效考核是一个非常有意思的问题:一方面,每一家企业都在做考核,每一个人力资源工作者都在研究考…
绩效考核的目的 投稿:赖怒怓
[详细阅读]绩效考核制度 绩效考核的目的: 绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析,做出正确的评价,进而做到人尽其才,客观合理地安置组织成员,调动员工工作积极性、提高工作绩效,亦是对员工职务的整、薪酬福利、培训及奖金核定的…
绩效考核目的 投稿:郭逴逵
[详细阅读]绩效考核的目的 绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。 一、 达成目标 绩效考核本质上…
目标管理与绩效考核 投稿:杨葱葲
[详细阅读]目标管理与绩效考核 目标管理与绩效考核 主讲:彭明柏 1 目标管理与绩效考核 何谓目标管理? 目标管理是每个部门、每个岗位根据公司总目标 而设立其工作目标,及自行负责计划、执行、追踪、 考评的方法。 做事之前先确定是对的事情,然后用对的方法围 绕结果…
浅析绩效考核目的 投稿:夏捺捻
[详细阅读]浅析绩效考核目的 绩效考核对于企业HR早以不再是什么新鲜的词汇,业以被不同程度、不同模式的应用于企业管理当中,其效果更是仁者见仁,智者见智。纵观企业绩效考核,笔者认为大体有以下四种主要目的。 其一、以目标为牵引,以绩效为推动力。 在企业中任何一种举措…
现代绩效考核的目的 投稿:冯絿綀
[详细阅读]现代绩效考核的目的 考核的目的不仅仅是奖惩,奖惩只是强化考核功能的手段;考核的目的不仅仅是调整员工的待遇,调整待遇是对员工价值的不断开发的再确认;考核是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效,提高员工在工作执行中的主动性和有效性。 因此,考核必须做…
目标管理与绩效考核 投稿:杜過遏
[详细阅读]目标管理与绩效考核 提问:业绩管理、目标管理、员工指导、绩效考核、岗位责任制它们之间的关系? 业绩管理: 1、目标管理——业绩计划/目标设定 2、员工指导——业绩反馈/业绩指导---------过程管理 3、绩效考核——业绩评价/业绩报偿 岗位责任制…
目标管理与绩效考核 投稿:徐侺侻
[详细阅读]目标管理与绩效考核 水可载舟,亦可覆舟。人可成事,亦可败事。尤其企业经营除了资金以外,其它不论技术、设备、材料、市场等,都与员工能力素质、士气、勤惰及工作态度息息相关,为了企业内各级成员绩效的维持和提升,必须根筑于主管与部属良好的沟通。使得个人的工作…
目标分解与绩效考核 投稿:潘示礻
[详细阅读]目标分解与绩效考核 一、概念: 1、以目标来管理,而非各种手段与手续,特别适用于主管人员,管理中的管理。以科学管理和行为科学理论为基础,通过层层分解目标管理员工,让员工参与工作目标的制定,从而达到自我控制的目的。 2、绩效考核就是组织的各级管理者通过…
绩效考核的目的是什么? 投稿:钱秘秙
[详细阅读]绩效考核的目的是什么?简单地来说,公司员工绩效考核的目的是在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面影响的过程和方法。那么绩效体系建立该如何做才能有效…
绩效考核的目的-副本 投稿:李铕铖
[详细阅读]分享:绩效考核的三个根本问题 “没有考核,就没有管理”已经成为管理的经典名言。由于对考核目的不明确,对考核的方式和效果总是无法令人满意。考核往往产生员工不满意、中层管理者不满意、高层不满意的“三不满意”现象。考核是一个很好的管理工具,为何是应用起来无…
个人绩效考核目标 投稿:熊餃餄
[详细阅读]附件4 公务员平时岗位绩效考核 目 标 年 度 记 实 薄 ( 年度) 工作部门: 处 室: 职 务: 姓 名: 说 明 一、平时岗位绩效考核记事簿,按照拟定绩效计划的时间节点,按月或季度记载绩效指标的落实内容、工作进度、工作效率、绩效计划变更以及出…
绩效考核目录 投稿:莫庆庇
[详细阅读]2003年度优秀员工评选方案.doc 2004中国企业绩效考核现状调查报告 21世纪CFO的核心管理手段(ppt 20)--基于价值的业绩管理 360度绩效考核(DOC 44)英文版 360度考核体系文件实例 ADERSON绩效管理 A子公司绩效管理…
《目标管理与绩效考核》 投稿:廖巹巺
[详细阅读]为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标? 为什么? 今天的企业领导,正承受着前tel 1861059 7228所未有的压力,上级希望自己执行到位,…
绩效考核目标管理 投稿:黄欎欏
[详细阅读]岗位目标承包业绩考评考核方案1. 总则:为建立并推进企业良好的承包业绩考评文化,提高工作成果,特制定质量目标承包业绩考评考核方案。 2 指导思想:公司承包业绩考评管理基于以下指导思想2.1绝大多数员工是愿意负责和愿意合作的,是有高度自尊和有强烈成就欲…
目标管理和绩效考核 投稿:崔啟啠
[详细阅读]目标管理与绩效考核本篇的目的是:1.理解岗位责任考核系统实施的目的及意义2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序4.知晓岗位责任考核系统的监管实施要点实施岗位责任考核系统的意义:1. 集团的经营目标分解到单位、部门…
《目标管理与绩效考核》 投稿:蔡拵拶
[详细阅读]《向惠普学习——目标管理与绩效考核》课程背景 作为一个企业干部,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍…
项目绩效考核与管理 投稿:郭瑸瑹
[详细阅读]项目绩效考核与管理 主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 日期地址:2011年4月14-15日 举办地点: 北京 培训费用:2680元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等) 培训背景 没有考核,就等于没有管理!在项目管理越来越得到国内外企业的重视…
绩效考核的几个主要目的 投稿:谭乘乙
[详细阅读]绩效考核的几个主要目的 分类: 绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩(工作的数量、质量和社会效益等)、工作能力、工作态度(含品德)进行评价,并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。其目的是:确认员工的工作成就,改进员工的工作方式,以提…
采购绩效考核的目的 投稿:蒋桵桶
[详细阅读] 采购绩效考核的目的 1、确保采购目标的实现 各企业的采购目标有所不同,如政府采购的采购单位偏重“防弊”,采购作业以“按期、按质、按量”为目标;而民营企业的采购单位则注重“兴利”,采购工作除了维持正常的产销活动外,还非常重视产销成本的降低。因此,各企…
目标绩效考核 投稿:郑倨倩
[详细阅读]第一章:设计原理完整科学的绩效考核体系和可行的考核指标是对政府机关和事业单位提高管理水平的真实评价,并高效明确促进单位进一步提高管理水平。绩效考核指标的分解细化过程,其实质就是政府部门战略目标在其组织框架内的逻辑分解的过程,也是目标的细化。职能目标绩…
绩效考核目的与意义 投稿:李癝癞
[详细阅读] 绩效考核目的与意义 绩效考核目的 过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质; 业绩、态度以及能力的评估,充分了解公司员工的工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、人事变动等激励手…
绩效考核的目的到底是什么呢? 投稿:吕目盯
[详细阅读]绩效考核的目的到底是什么呢?我们都知道,绩效管理对于企业管理的重要性,也都努力去做好公司的绩效考核,不管是360,BSC还是KPI,每个企业都付出时间、精力与费用想要搞好。那么,绩效考核的目的到底是什么呢?它应该是能促进企业目标的实现,达到过程控制与…
明确绩效考核的目的 投稿:金恕恖
[详细阅读] 明确绩效考核的目的2009-5-5 全球品牌网 张见明 “没有衡量,就没有管理”已经成为管理的经典名言。绩效管理(performance management)成为提升企业竞争力的有效战略工具,中国越来越多的企业在引进绩效管理的理论和方法,从“36…
浅析绩效考核目的 投稿:莫閚閛
[详细阅读]浅析绩效考核目的时间:2010-01-29 06:24:39 来源:栖息谷 作者:微蓝 浅析绩效考核目的绩效考核对于企业HR早以不再是什么新鲜的词汇,业以被不同程度、不同模式的应用于企业管理当中,其效果更是仁者见仁,智者见智。纵观企业绩效考核,大体有…
绩效考核的目的与定位 投稿:石蹮蹯
[详细阅读]绩效考核的目的与定位来源:禹志官方网站 点击:23 发布日期:2011-2-8实施绩效考核的目的是做什么?员工中不少人认为公司想通过绩效考核来解决工资分配的问题,使员工的收入拉开差距,通过绩效能帮助公司对员工进行排名,进行公司所需要的末位淘汰,通过员…
绩效考核的内容及目的 投稿:蒋腵腶
[详细阅读]绩效考核的内容及目的绩效考核:收集、分析、传递有关个人在工作岗位上的工作行为、表现和工作结果等方面信息的过程。绩效考核是检测产品结果和顾客需求的满意程度。国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括…
绩效考核目录 投稿:钱饼饽
[详细阅读] 目录 1.2014年县委中心组理论学习安排意见········12.溆浦县委中心组集中学习一览表········73.县委中心组2014年第一次集中学习安排········134.县委中心组2014年第二次集中学习安排········255.县委中…
绩效考核的目的和意义 投稿:杨廱廲
[详细阅读] 绩效考核的目的和意义在企业管理咨询行业工作多年,耳濡目染一些关于绩效考核方面的知识,下面我简单地列举了绩效考核的目的和意义。一、绩效考核的目的l、对广大职工的工作表现给予客观的评价;(我们的绩效考核是从业绩、能力、态度三个部分十四个方面进行评价,各…
绩效考核方法及目的 投稿:韩鯸鯹
[详细阅读]绩效考核方法及目的绩效考核方法:1、 根据统计数据,逐项对照,与目标对比,依照考核办法打分;2、 实事求是,如实反映客观事实,该扣分的扣分;3、 部门有疑义、申诉,要耐心听,并做好记录,假如所需时间比较长,可由部门做书面材料打提报;4、 做考核报告提…
目标管理和绩效考核 投稿:谢諂諃
[详细阅读]目标管理和绩效考核第一讲 绩效考核的弊端及问题分析 每到岁末年初,大家都在忙着做一件事情,就是要总结年度目标达成的情况,制定明年企业的目标,因为我们中国人有一个习惯,我们喜欢以春节作为一个年度的重要标志。很多单位到年终都发年终奖,发完年终奖,过完春节…
《目标管理与绩效考核》 投稿:朱嬑嬒
[详细阅读]《目标管理与绩效考核》VCD 12盘主 讲: 张文出 版 社: 中国科学文化音像出版社出版日期: 2003年1月卷 册 数: 12盘推荐指数: ★★★★ 内容简介: ——中国第一部具有本土化实际操作的教育片——中国第一部不讲宏观只讲实物操作的教育片—…
项目经理绩效考核 投稿:汪栣栤
[详细阅读] 武汉新欣建筑工程有限公司 项 目 经 理 考 核 及 相 关 管 理 制 度 二0一四年二月十三日编制 目录 第一章 项目经理绩效考核 ......................................... 2 第二章 项目部劳动纪律管…
绩效考核目的与意义 投稿:罗酣酤
[详细阅读] 绩效考核方案  绩效考核是衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客 观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质;  绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况,通过对下级在考核 期内的工…
项目组的绩效考核 投稿:贾輸輹
[详细阅读] XXXXXXXXX投资有限公司 运作部项目组考核细则 营运中心 2011年6月20日 目录 前言 ...........................................................................…
目标绩效考核法 投稿:蔡綅綆
[详细阅读] 目标绩效考核法 目标绩效考核是自上而下进行总目标的分解和责任落实过程,相应的,绩效考核也应服从总目标和分目标的完成。因此,作为部门和职位的KPI考核,也应从部门对公司整体进行支持、部门员工对部门进行支持的立足点出发。同时公司的领导者和部门的领导者也…
绩效考核酒店员工级绩效考核项目对照表 投稿:孙阋阌
[详细阅读]酒店员工级绩效考核项目对比表序号考核项目赋分评分辩明10分—9分8.9分—7分6.9分—5分4.9以下1出勤纪律10没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象。出现有迟到、早退、离岗、串岗现象不超过2次。出现有迟到、早退、离岗、串岗不超过4次,…
绩效考核、绩效评估和岗位目标责任考核 投稿:郑瑼瑽
[详细阅读]绩效评估是一项专门的管理技术,不掌握这门技术,可能造成:绩效标准混乱,从而造成评估的尺度混乱;绩效观察不力,造成评估时的依据没有说服力或下属在事实上看法不一,评分时发现“硬”的东西没几条,左右为难,最后还是出现偏差;绩效面谈要么无话可谈,要么大吵大闹…
绩效考核方案-个人绩效目标考核 投稿:黄虦虧
[详细阅读] 绩效考核方案 第一章 绩效考核的目的 第一条 为保证公司各项工作任务顺利开展和各项管理制度的执行到位,使全体员工都 第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 能按照和围绕公司的总体战略目标开展工作,以此提高公司全员整体的工作效率和工作节奏。对…
绩效考核制度-KPI关健绩效目标考核 投稿:莫暺暻
[详细阅读]绩效考核制度-KPI关健绩效目标考核 文章出处: 发布时间:2005-03-31 1、目的 为加强和提升员工工作绩效和公司运营绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,特制定本制度。 2、范围 本制度适用于公司注塑中心所有班组长以上员…
绩效考核目的及效果探究 投稿:林憷憸
[详细阅读]摘要:目前企业的人力资源管理以及开发过程中,其关键的环节就是绩效考核体系。现在,大部分企业的员工绩效考核都脱离了企业的发展,在绩效考核中,企业的管理层与员工之间的绩效考核预期的目标问题是影响员工以及企业发展的重要因素。所以,探讨企业员工绩效考核的制度…
绩效考核目的及效果探究 投稿:陈眨眩
[详细阅读]龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 绩效考核目的及效果探究 作者:杨宏伟 来源:《企业文化·中旬刊》2013年第08期 摘 要:目前企业的人力资源管理以及开发过程中,其关键的环节就是绩效考核体系。现在,大部分企业的员工绩效考核…
绩效管理考核目标项目表 投稿:杨埩埪
[详细阅读]绩效管理考核目标项目表 资 料 提 供 单 位 分 值 衡 定 考 核 部 门 类 别 序 号 考 项 核 目 项 内 目 容 考 标 核 准 日 常 工 作 2 1 运 行 指 标 2 3 4 1 业绩说明 达到什么程度? 书 (总结) 供热单耗 …
绩效考核1 投稿:戴谗谘
[详细阅读]长江股份有限公司绩效考核方案 为确保公司战略目标的顺利实施,通过利用绩效考核手段达到激发员工工作激情,最终实现企业与员工双赢的目的,特制定本方案。 一、绩效考核原则 1、“四公原则”:即“公正、公开、公平、公道”,执行公正,过程公开,评价公平,实施公…
如何做好绩效考核 投稿:莫葪葫
[详细阅读]如何做好绩效考核 谈到绩效管理,人们往往认为这是人力资源部门的工作,应由人力资源部门来唱主角。实际上,员工的绩效关乎整个企业,绩效管理应成为部门经理、员工个人、人力资源部共同承担的工作,建立高绩效企业文化是从公司高层到每位员工的不可推卸的责任,离开绝…
绩效考核1 投稿:赖秚秛
[详细阅读]第一章 总则第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方案。第二条:本规定适用于公司所有被考核员工…
绩效考核管起来 投稿:蒋併佶
[详细阅读]考核不是约束,而是一种正确的指导,告诉员工什么事能做,什么事不能做,什么事必须要做好,如何去做好N只顾眼前利益为主导的考核制度强调高毛利非名品产品的销售,追求高毛利而不是追求更高的门店总销售和良好的顾客购物感受;新顾客一锤子买卖,老顾客也逐渐大量流失…
如何做绩效考核 投稿:曹椱椲
[详细阅读]如何做绩效考核 作好员工绩效管理工作,最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”。现在,谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题,与诸位企业同仁谈谈个人的一些体会: 要考核的到底是什么? 管理员工绩效,就是为了提高每个人创造绩效的能…
绩效考核的依据 投稿:秦汽汾
[详细阅读]深圳市广晟德科技发展有限公司 地址:深圳市宝安区福永凤凰第一工业区凤业一路7栋 电话:0755-27315580(总机)传真:0755-27315980 关于绩效考核相关流程的说明和通知 现就绩效考核以来,各部门反映的问题和在绩效考核中遇到的一些实际…
字典词典医院履职尽责承诺医院履职尽责承诺【范文精选】医院履职尽责承诺【专家解析】场地平整验收规范场地平整验收规范【范文精选】场地平整验收规范【专家解析】印发工作总结的通知印发工作总结的通知【范文精选】印发工作总结的通知【专家解析】