绩效考核自评

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绩效考核自评 投稿:罗贗贘
[详细阅读]2013年第1季度工作总结2013年第1季度已悄然过去,回顾总结工作第一季度的工作情况如下:本人主要负责的工作为全网络非营运异常事件的跟进(重大事项),全网络第1季度共上报非营运异常事件1740起,其中信息外泄事件635起;重大事件55起,共有一级重…
年终如何做好绩效考评(绩效考核)? 投稿:冯鈳鈴
[详细阅读]绩效考评要有月度考评,季度考评,年度考评。其考评指标是有所不同的,年终考绩工作是公司对全体职员一年来职务职责履行程度的全面考评;年终考评的内容一般包括德、能、勤、绩。一、考绩顺序1、制定计划古人说:万事则立,立则成,不立则废。为了保证考绩工作按期、保…
绩效评估与绩效考核 投稿:万姏姐
[详细阅读]绩效评估与绩效考核 当出现问题时,根据员工的要求进行专门的沟通。绩效评价如果你做的全部就是绩效评价,也就是说没有做计划、没有持续的沟通、没有收集数据和分析问题,那么你就是在浪费时间。绩效评价不仅仅是评估工作,它也是一个解决问题的机会。绩效的诊断和辅导…
怎么写绩效考核自评 投稿:贾絀絁
[详细阅读]一、 考核目的 为了进一步完善公司分配管理制度,强化公司员工的责任意识与成果意识,并运用该评价的方式,指导、帮助、约束和激励广大员工,真正实现收入靠贡献的分配原则。 二、 适用范围 本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。控股、参股公司下属企业、下…
绩效考核评分办法 投稿:梁鎽鎾
[详细阅读]2002年度绩效考核评分办法为了更好评价公司职工在2002年的工作业绩,结合Q[089]号文《关于2002年职工绩效考核的通知》,特颁布此项绩效考核评分办法,以对我公司职工2002年工作业绩进行全面考核,具体细则如下所列:1. 考核对象是我公司全体职…
绩效考核评语 投稿:覃詃詄
[详细阅读]储蓄:1、该同志爱岗敬业、与客户以诚相待、服务热情周到、收付款业务娴熟。多次在总、分行业务技能比赛中取得好的成绩。同时具备较高的思想道德素质,其诚实与拾金不昧的精神多次赢得客户的赞誉。2、该同志在日常工作中脚踏实地、团结同事,思想积极要求进步,其服务…
绩效考核评语 投稿:傅睘睙
[详细阅读] 1、该同志爱岗敬业、与客户以诚相待、服务热情周到、收付款业务娴熟。多次在总、分行业务技能比赛中取得好的成绩。同时具备较高的思想道德素质,其诚实与拾金不昧的精神多次赢得客户的赞誉。2、该同志在日常工作中脚踏实地、团结同事,思想积极要求进步,其服务意识…
绩效考核评价表 投稿:莫冢冣
[详细阅读]绩效考核评价表 *注: ①根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效标 准或改进标准。 ②季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。 *注: ①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的…
绩效考核评分表 投稿:史懺懻
[详细阅读]项目部岗位绩效考核评分表项目名称: 序 号 考核内容 岗位:项目经理 考核标准 主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣 10 分,下不保底。 责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。每发生一次推诿现象,扣 10 分,下不保底。…
绩效考核理论评述 投稿:萧轼载
[详细阅读] 第一章 绪 论1.1 论文的研究背景1996年,世界经济合作与发展组织(DECD)发表的关于世界科学、技术和产业展望报告中提出“以知识为基础的经济(Knowledge-Based Economy ) ”。正式确立了“知识经济”这一概念。报告认为:知…
绩效考核自评报告 投稿:黄耦耧
[详细阅读]绩效考核自评报告 为达到绩效考核目的,进一步强化自我目标责任意识,明确自己的工作职责和任务,提高自己的工作能力和水平,保质保量完成日常工作及各级领导临时交付的各项任务,我们应严格按照绩效考核工作相关要求,做到精细化管理。汇报如下,敬请审查。 一、人文…
2015.绩效考核评分表 投稿:夏妶妷
[详细阅读]__________年________月工作绩效考核评分表 被考核护士姓名: 考评 内容 分值 仪表 1分 服务 态度 3分 考评方法 按要求着装,戴胸牌上岗,不穿制服离院,1 次不符合,扣 1 分 使用文明用语,不用忌语,不大声喧哗;态度和蔼,不和…
绩效考核评分表 投稿:谢崎崏
[详细阅读]绩效考核总表(总部人员适用) 姓 名 优秀(100 分) 良好(80 分) 职 务 较差(40 分) 极差(20 分) 评 价 人 评价尺度及分数 1、勤奋态度 一般(60 分) 自评 他评 上级 平均分 忠于职守,坚守岗位,有效利用工作时间; 在工…
经典绩效考核评分表 投稿:雷弼弽
[详细阅读] 目 录 中高层管理人员任务绩效、管理绩效直接上级评分表 ···································································· 1 中高层管理人员周边绩效同级考核评分表 ······…
张会远绩效考核自评 投稿:万墣墤
[详细阅读]张会远3月份工作总结 一 、主要工作内容有: 寻找维护预付款的意向客户,主要是通过电话回访意向客户,通过各个银行的大堂经理的洽谈寻找客户源,参加车展,陌生电话拜访,邀约客户过来听理财课,利用缘故市场寻找意向客户源等手段来开展工作;具体为 1、外出拜访…
绩效考核评语 投稿:韩趄超
[详细阅读]1.良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益2.良好的个人形象和素养,专业技能和业务水平优秀,为公司业务创造更多机会…
绩效评估考核 投稿:谢硦硧
[详细阅读]所谓绩效考核,就是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在工作岗位上的行为和效果。其的结果可以影响到员工薪酬调整、奖金发放及职务升降、职业生涯设计等诸多的切身利益。其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意度和未来的成就感…
个人绩效考核表(自评)1 投稿:田覣覤
[详细阅读]个人绩效考核表(自评) 部门: 考 核 项 目 行政人事部 考 考核内容 核 标 标 准 分 准 考核结果 得分细则 1、施工员工伤申报及赔付已到账 2、公 司 展 会 资 金 申 报 备 案及 专 项 审 计,初审通过 3、软件行业协会通过年审,副…
绩效考核评分制度 投稿:贾揜揝
[详细阅读]绩效考核评分制度(讨论稿)绩效考核主要考核四个方面。工作业绩,工作能力,工作态度,出勤。1. 工作业绩即工作目标达成性(包括区域内维修配件,电机维修费控制在要求范围内),技术革新及合理化建议。2. 工作能力即业务知识的能力。3. 工作态度即服从工作安…
个人绩效考核评分表 投稿:尹嫮嫯
[详细阅读]2011年个人绩效考核评分表一、部门自评60%。基础分数20分,考评加减分合计为_________________,本项最终得分:A1=________ 由部门负责人根据事实表现评分,在框内打√,全部空白得分为20分,必须明确打分依据(无则作废算0分…
绩效评估与考核 投稿:黎義羪
[详细阅读]项目(工期)绩效评估与考核 中联网(西安田成智能科技)—— 技术部 一. 人员信息: 日期:_____/_____/____到_____/_____/____:第____季度评估: 天数____ (签字)考评主管___________ 预算主管 __…
绩效考核评价表 投稿:蔡礹示
[详细阅读]附表1: 一线员工绩效考核评价表 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 考核期: 年 月 日 至 年 月 日 附表2: 行政人员绩效考核评价表 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 考核期: 年 月 日 至 年 月 日 附表3: 领班绩效考核评价表 姓名…
绩效考核自评报告 投稿:萧汔汕
[详细阅读]归档文件目录**市疾控中心绩效考核指标自评表责任科室名称:艾滋病防治科 考核年度: 年填 表 人: 责任科室负责人: 责任专家: 中心领导审核: 1.3.2艾滋病检测实验室质量控制合格率 ——指标解释(1)计算方法 艾滋病检测实验室质量控制合格率=质…
绩效考核自评报告 投稿:冯眿着
[详细阅读]2012年第三季度绩效考核自评报告尊敬的绩效考核考评小组: 为达到绩效考核目的,进一步强化自我目标责任意识,明确自己的工作职责和任务,提高自己的工作能力和水平,保质保量完成中心、科室安排的日常工作及各级领导临时交付的各项任务,我严格按照绩效考核工作相…
张会远绩效考核自评 投稿:邱蠳蠴
[详细阅读]张会远3月份工作总结一 、主要工作内容有:寻找维护预付款的意向客户,主要是通过电话回访意向客户,通过各个银行的大堂经理的洽谈寻找客户源,参加车展,陌生电话拜访,邀约客户过来听理财课,利用缘故市场寻找意向客户源等手段来开展工作;具体为1、外出拜访英特纳…
绩效考核评分细则 投稿:孙耫耬
[详细阅读]部门负责人以下人员考核评分细则一、工作业绩的评分衡量要素为:工作的时效性、工作的品质、工作的数量等。二、工作业绩考核评分标准为工作计划的完成情况,以及未完成工作、计划外工作情况。部门负责人以下人员的工作业绩满分为70分。评分具体标准如下:1、完成情况…
绩效考核总评(终) 投稿:任曭曮
[详细阅读]第一章 绩效考评总则总 则为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,先依据选进的考核方法,结合公司实际情况,特制定本方案。一、考核目的不断提高公司的管理水平,降低管理经营成本,提供公司保持可持续发展的动力。 加深公司…
员工绩效考核自评 投稿:杜讞讟
[详细阅读]员工绩效考核自评一、考核目的为了进一步完善公司分配管理制度,强化公司员工的责任意识与成果意识,并运用该评价的方式,指导、帮助、约束和激励广大员工,真正实现收入靠贡献的分配原则。二、适用范围本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。控股、参股公司下属企…
绩效考核评分表2 投稿:龚闵闶
[详细阅读] 附 件 附表一 普通工人绩效考核评分细则 附表二 普通文员绩效考核评分细则 附表三 管理人员绩效考核评分细则 附表四:附表五 附表六 附表七 附表八 附表九 附表十 附表十一附表十二附表十三附表十四附表十五附表十六异常事件责任及违章违纪情况处理月度…
绩效考核、绩效评估和岗位目标责任考核 投稿:郑瑼瑽
[详细阅读]绩效评估是一项专门的管理技术,不掌握这门技术,可能造成:绩效标准混乱,从而造成评估的尺度混乱;绩效观察不力,造成评估时的依据没有说服力或下属在事实上看法不一,评分时发现“硬”的东西没几条,左右为难,最后还是出现偏差;绩效面谈要么无话可谈,要么大吵大闹…
绩效考核之绩效考核评分者的错误 投稿:万广庀
[详细阅读]大家都是人,是人就有犯错误的时候,绩效考核评分者也不列外,他们也会犯错误,他们还会把“错误”评估写到绩效考核文件中,绩效考核评分者的这种无意识的偏见对员工是不公平的,因此绩效考核评分者就需要了解,这些评估者常见的错误是什么?1、晕轮效应晕轮效应是指评…
绩效考核后勤经理月度绩效考评评估表 投稿:史聲聳
[详细阅读]后勤经理月度绩效考评评估表被考评人姓名:考评月份:月考评负责人:大堂经理考评(权重)种别考评内容分值比例考评目标值评分标准数据提供部分直接监管督察实际得分考评人及评语400元绩效工资进行考核经营指标30%销售指标20%万10万=1.5%→10万=2%…
绩效考核营业经理月度绩效考评评估表 投稿:韩禘禙
[详细阅读]营业经理月度绩效考评评估表被考评人姓名:考评月份:月考评负责人:大堂经理考评(权重)种别考评内容分值比例考评目标值评分标准数据提供部分直接监管督察实际得分考评人及评语单独拿出500元绩效工资进行考核经营指标30%销售指标20%万10万=1.5%→10…
绩效考核大堂经理月度绩效考评评估表 投稿:金璥璦
[详细阅读]大堂经理月度绩效考评评估表被考评人姓名:考评月份:月考评负责人:执行总经理考评(权重)种别考评内容分值比例考评目标值评分标准数据提供部分直接监管督察实际得分考评人及评语工资的(20%)进行考核经营指标40%销售指标30%万10万=1.5%→10万=2…
绩效考核执总月度绩效考评评估表 投稿:龙鬃鬄
[详细阅读]餐饮执总月度绩效考评评估表被考评人姓名:考评月份:月考评负责人:营运总监考评(权重)种别考评内容分值比例考评目标值评分标准数据提供部分直接监管督察实际得分考评人及评语工资的(20%)进行考核经营指标50%销售指标40%万10万=1.5%→10万=2%…
绩效考核8 投稿:金镵镶
[详细阅读] 庆人口发[2009]19号 大庆市人口和计划生育委员会关于 印发《大庆市2009年人口和计划生育 绩效考核评估实施细则》的通知 各县(区)、各单位人口和计划生育局(办): 为了更好的完成省政府与市政府签定的人口和计划生育目标管理责任状,考核评估市政…
绩效考核管起来 投稿:蒋併佶
[详细阅读]考核不是约束,而是一种正确的指导,告诉员工什么事能做,什么事不能做,什么事必须要做好,如何去做好N只顾眼前利益为主导的考核制度强调高毛利非名品产品的销售,追求高毛利而不是追求更高的门店总销售和良好的顾客购物感受;新顾客一锤子买卖,老顾客也逐渐大量流失…
绩效考核1 投稿:赖秚秛
[详细阅读]第一章 总则第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方案。第二条:本规定适用于公司所有被考核员工…
绩效考核的依据 投稿:秦汽汾
[详细阅读]深圳市广晟德科技发展有限公司 地址:深圳市宝安区福永凤凰第一工业区凤业一路7栋 电话:0755-27315580(总机)传真:0755-27315980 关于绩效考核相关流程的说明和通知 现就绩效考核以来,各部门反映的问题和在绩效考核中遇到的一些实际…
如何做绩效考核 投稿:曹椱椲
[详细阅读]如何做绩效考核 作好员工绩效管理工作,最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”。现在,谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题,与诸位企业同仁谈谈个人的一些体会: 要考核的到底是什么? 管理员工绩效,就是为了提高每个人创造绩效的能…
绩效考核1 投稿:戴谗谘
[详细阅读]长江股份有限公司绩效考核方案 为确保公司战略目标的顺利实施,通过利用绩效考核手段达到激发员工工作激情,最终实现企业与员工双赢的目的,特制定本方案。 一、绩效考核原则 1、“四公原则”:即“公正、公开、公平、公道”,执行公正,过程公开,评价公平,实施公…
如何做好绩效考核 投稿:莫葪葫
[详细阅读]如何做好绩效考核 谈到绩效管理,人们往往认为这是人力资源部门的工作,应由人力资源部门来唱主角。实际上,员工的绩效关乎整个企业,绩效管理应成为部门经理、员工个人、人力资源部共同承担的工作,建立高绩效企业文化是从公司高层到每位员工的不可推卸的责任,离开绝…
绩效考核某 投稿:万骧骨
[详细阅读]某公司员工绩效考核细则一、绩效考核的目的:1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;3.不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主…
如何做好绩效考核 投稿:刘袻袼
[详细阅读]如何做好绩效考核谈到绩效管理,人们往往认为这是人力资源部门的工作,应由人力资源部门来唱主角。实际上,员工的绩效关乎整个企业,绩效管理应成为部门经理、员工个人、人力资源部共同承担的工作,建立高绩效企业文化是从公司高层到每位员工的不可推卸的责任,离开绝大…
学校绩效考核考评细则) 投稿:卢紳紴
[详细阅读]马泉办渭店小学教师绩效考核细则(草案) 根据《马泉办教师绩效工资考核实施意见》、《教育督导文件汇编》,结合《马泉办小学教学常规制度实施细则》,和学校教育教学常规管理制度,制订本细则。 一、指导思想 1、实事求是对教师工作作出科学、客观的评价。 2、奖…
绩效考核考评制度 投稿:杨孭孮
[详细阅读]绩效考核考评制度1.目的通过对内销部门各岗位员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立内销部门绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证部门绩效目标管理的达成。 2.适用范围适用于公…
绩效考核考评心得体会心得体会 投稿:冯虻虼
[详细阅读]关于绩效考核重在科学考评心得体会年终逼近,绩效考评摆上日程。盘点得失,图谋事业科学发展。绩效考评的标准、体系及其方法如何确立,成为各级检察机关特别是院领导必须审慎思考的重大问题。坚持“三应当”“三防止”。绩效考评对检察工作具有鲜明的导向性,是检察工作…
员工绩效考核考评者的职责 投稿:程爽爾
[详细阅读]员工绩效考核考评者的职责 1.第一次考评者,必须站在直接监督的立场上,并且,对于想要特别强调的评分和评语,以及对评定有显著影响的事项,必须予以注明。2.第二次考评者,必须在职务、级别上高于第一次考评者。有关需要特别强调的评分和评语,或与第一次评定有明…
学校绩效考核考评细则) 投稿:邵剢剣
[详细阅读] 渭店小学教师绩效考核细则 马泉办渭店小学 1 马泉办渭店小学教师绩效考核细则 根据《马泉办教师绩效工资考核实施意见》、《教育督导文件汇编》,结合《马泉办小学教学常规制度实施细则》,和学校教育教学常规管理制度,制订本细则。 一、指导思想 1、实事求是…
绩效考核:信息不对称与绩效评价有效性探讨 投稿:王桌桍
[详细阅读]信息不对称理论是指在市场经济活动中,各类人员对有关信息的了解是有差异的;掌握信息比较充分的人员,往往处于比较有利的地位,而信息贫乏的人员,则处于比较不利的地位。该理论认为:市场中卖方比买方更了解有关商品的各种信息;掌握更多信息的一方可以通过向信息贫乏…
字典词典清明节气歌清明节气歌【范文精选】清明节气歌【专家解析】我和一支歌的作文我和一支歌的作文【范文精选】我和一支歌的作文【专家解析】国家公职人员经商国家公职人员经商【范文精选】国家公职人员经商【专家解析】