部门绩效考核

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部门绩效考核 投稿:程鰉鰊
[详细阅读] 部门绩效考核 2010年12月02-03日 深圳 2010 年12月16-17日 上海 【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司 【培训对象】总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理。 【培训费用】3200元/人(含教材、合影、…
职能部门的绩效考核 投稿:梁枙枚
[详细阅读]集团总部职能部门负责人的绩效评价体系操作指引 一、 明确考核的目标,考核的内容,考核的方法,考核的工具,岗 位内容及特性,考核的指标。 二、 明确绩效考核的目标 一个中心二个基本点:以绩效为中心,评价员工对企业做出的贡献,并以此得到相应的报酬。 第一…
部门经理的绩效考核 投稿:薛墕墖
[详细阅读]部门经理的绩效考核 通过量化的指标准确的评定部门经理的绩效,从而对薪酬分配提供可靠的依据。  基本说明: 绩效评价,包括业绩考核和能力评定。对经理的绩效评定,每一项问答表现优秀加一分,表现不佳扣一分,表现平平不得分,最后计算总分。  业绩考核: …
如何做好不同部门间的绩效考核 投稿:梁洑洒
[详细阅读] 如何做好不同部门间的绩效考核 大家都知道,绩效考核的目的是通过对部门、员工某一工作周期内的工作成果进行评估,并通过各种激励方法,促进部门和员工工作业绩的持续提升。但是由于企业部门设置复杂、面临的企业内外部环境变化等原因,加之考评的主体不同,致使员工…
职能部门绩效考核 投稿:姜崮崯
[详细阅读]目录 一、考核指标的基本结构 二、考核运行程序 三、职能部门考核制度的特点 一、考核指标的基本结构 (一)通用指标 通用指标为月度绩效考核指标,由管理制度、月工作计划和部门建设三项构成。 1.管理制度主要考核职能部门各项管理制度是否健全。 2.部门团…
IT部门绩效考核 投稿:贾蝨蝩
[详细阅读]IT部门绩效考核 刚进五月,北京的气温远未到“蒸笼天”的热度,张童的心里却已经开始往外冒火了。 张童所在的公司半年一考核,眼见着离考核的日子越来越近,张童的神经绷得紧紧的。偏偏在这个时候,他听到了公司其他部门对信息中心的批评意见。作为公司信息中心的主…
IT部门绩效考核 投稿:顾軪軫
[详细阅读]IT部门绩效考核 建议IT部门的评估采取“平衡记分卡+流程管理”的方法。 渴望评估 企业对IT部门的态度常常是非常矛盾的,一方面对IT充满了无限的遐想,认为它能有效解决所有问题,对业务起到巨大的推动作用,因此对IT部门的员工有很高的期望;另一方面,在…
部门的绩效考核与个人绩效考核 投稿:龙噃噄
[详细阅读]部门的绩效考核与个人绩效考核 1、采用绩效系数 绩效系数:绩效考核结果转化为绩效系数,实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率;其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果(取百分率)的连乘积…
绩效考核酒店各部门绩效考核 投稿:马馐馑
[详细阅读]酒店综合绩效考核方案一、总则(一)为了保证酒店的整体目标的实现,建立有效的监视鼓励机制,加强部分之间的配合协作能力,进步酒店经营管理机制,特制定本方案。(二)本绩效考核方案合适酒店各部分。二、考核目的绩效考核成绩作为部分每个月奖金领取、优秀部分评选、…
职能部门的绩效考核如何做?——最经典的绩效考核案例分析 投稿:孙鞛鞜
[详细阅读]【最经典的绩效考核案例分析】职能部门的绩效考核如何做? 【引言】如何对职能部门进行绩效考核?这个问题一直是人力资源管理者的难题。职能部门的工作任务繁杂,大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来衡量,这些特点导致职能部门的绩效考核一直…
协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路 投稿:龙厇厈
[详细阅读]协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路: 1.正确认识团队绩效、部门绩效、员工绩效的关系。团队是由两个以上具备互补知识与技能的人所组成的、具有共同目标和具体的、可衡量的绩效目标的群体,团队成员为达到共同的团队目标相互负责、彼此依赖。员工绩效是员工行为和…
绩效考核餐饮部经理与部门业绩考核标准 投稿:方睨睩
[详细阅读]考核项目标准考核项目标准1经营计划指标19菜点翻新花样率30%2毛利额20菜单更换次数4次/年3毛利率21美食节1次/2个月4部分效益22餐厅员工上岗前例会5员工均匀年收进(全员劳动指标)23出勤率100%6每餐位年创收24执行酒店规章制度100%7…
部门绩效考核管理规范 投稿:萧篴篵
[详细阅读]奔腾电器(上海)有限公司管理标准 部门绩效考核管理规范 编 制:行政与人力资源部 审 批: 张勇涛 审批日期:2012年1月4日 目 录 第一章 总则…………………………………………………………1 第二章 考核指标…………………………………………………
各部门绩效考核实施办法 投稿:秦摉摊
[详细阅读]07年公司各部门绩效考核实施办法(草案) 一、适用范围 公司各部门负责人及公司相关领导; 二、考核种类 公司绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核; 三、考核内容: 公司绩效考核内容包括两项:工作指标及工作项目。 1、 工作指标: 考核内容是体现…
试议职能部门的绩效考核 投稿:莫嗮嗯
[详细阅读][摘要]职能部门的考核和激励一直以来是各企业普遍遇到的难题。考核之难,就难在考核指标设计上。本文就如何做好职能部门考核和有效激励进行了相关的论述。[关键词]职能部门绩效考核激励中图分类号:F406文献标识码:A文章编号:1009-914X(2014)…
采购部门的绩效考核 投稿:余跳跴
[详细阅读]采购部门的绩效考核 【2009年09月上半月刊 总第102期】【作者:焦汉雄】【阅读量:11479】【大 中 小】【打印】 采购部每天要发生四个决策:采什么?采多少?从哪采?什么价?进行绩效考核时,相关指标一定要分阶段落地,不同的企业、不同的发展阶段…
值得借鉴的IT部门绩效考核 投稿:卢璛璜
[详细阅读]一般来讲企业的绩效考核是由人力资源来做的,市场部门、生更产部门的绩效考核相对成熟一些,IT部门因为技术上的独特性,人力资源部很难将绩效考核做得很透,信息主管或CIO必然要处理这方面的问题,或者参与建立IT部门的绩效考核体系,但与技术相比这可能是有挑战…
各部门绩效考核的具体指标 投稿:王鉼鉽
[详细阅读]各部门绩效考核的具体指标 综合绩效考核表一 (一)公共部分 1、 执行能力(20分) 能按时完成各项目标任务,准确、及时传达会所各项规定,部门员工100%以上了解。 16-20 基本按时完成各项目标任务,偶尔一次不能及时传达会所各项规定,部门员工90…
部门绩效考核奖罚办法 投稿:张餢餣
[详细阅读]附件一:部门绩效考核奖罚办法 一、考核指标 事业部、销售部和北京分公司的考核指标由经营指标和发展指标组成,公司综合管理办公室的考核指标由管理指标和满意度组成。各个部门的指标具体内容根据各部门工作性质、情况制定。各部门的考核指标如下: 1. 两个事业部…
职能部门绩效考核方案 投稿:黄烪烫
[详细阅读] 绩效考核管理及实施办法 一、总则 为全面了解评估各职能部门的工作绩效,细化、量化公司员工的工作职责和工作成效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。 二、考核范围 职能部门的正式转正员工,适用本办法。 三、考核原则 1、公平、公正原则。绩效…
如何平衡部门之间的绩效考核? 投稿:苏睏睐
[详细阅读]如何平衡部门之间的绩效考核? 引言: 绩效考核是企业人力资源管理的难点,而绩效考核的公正往往是绩效考核成败的关键, 如果绩效考核的不公平不合理,极易带来企业人员的负面情绪,甚至引起人才的流失。想要保证绩效考核的公平性,就要做好绩效的平衡,其中,部门之…
IT部门绩效考核:糊涂账? 投稿:郝处夅
[详细阅读]Z公司业务部门对IT部门的依赖程度很高,但也对IT部门的工作常有抱怨,IT部门员工积极性受到影响。因此,建立一套系统规范的IT部门绩效评估体系是许多企业最为迫切的任务之一。针对IT部门的特殊性,可以采取“平衡计分卡+流程管理”的方法进行绩效考核。「问…
量化部门绩效考核的4321法则 投稿:龙懻懼
[详细阅读]量化部门绩效考核的4321法则绩效管理是人力资源工作的重心,而目标又是绩效管理的重中之重,而职能部门的目标量化又是目标管理中的难点。许多企业的考核陷入停滞、卡壳,很大一部分原因就是没有设计合理的职能部门目标。如何设计可以量化、可以衡量的职能部门目标,…
跨部门团队的绩效考核 投稿:于襂襃
[详细阅读]随着公司内组织形式逐渐向团队形式的过渡,许多公司不断地调整团队的结构和功能,促使团队向开放性、灵活化和虚拟型发展,团队不仅仅限于某种单独的功能,团队与团队之间的协作加强,吸收不同功能部门的人员加入某种专业团队的情况越来越多,使得传统的考核制度已经无法…
部门经理绩效考核管理办法 投稿:黄魾魿
[详细阅读]一、目的 1.1客观公正地分析和评价部门经理履行职责情况及工作效果,并依据考核结果正确地指导绩效奖金分配,以充分激发部门经理的聪明才智和创造热情,保障公司的可持续发展。 二、范围 2.1本办法适用于各部门经理的月度工作考核。 三、权责 3.1总经理对…
部门关键工作绩效考核 投稿:张颾颿
[详细阅读]XXXXXXXXX有限公司 部门关键工作绩效考核办法(试行) 一、 考核目的: 1、 为将各项管理工作程序化、规范化、简单化,并使各项工作有目标、有计划、 有检查、有结果。在企业内部形成良好的激励机制,激发员工工作的主动性和创造性,以持续提升员工工作…
部门主管绩效考核办法 投稿:潘桮桯
[详细阅读]部门主管绩效考核实施办法 为了贯彻执行公司绩效考核制度,规范部门管理,将企业的绩效与部门的绩效直接挂钩,建立切合公司实际的绩效考核制度,特制定部门主管绩效考核实施试行办法。 1.目的 1.1客观公正地分析和评价部门主管履行职责情况及部门实际工作效果,…
CR部门绩效考核管理办法 投稿:吴篛篜
[详细阅读]CR部门考评细则 一、部门绩效考评的原则和思路 1.部门绩效考评整体上以达成改善客户满意度为宗旨,以月为单位提交改善报告,针对4S店在服务方面欠缺的地方做出相应的指导意见。 2.部门绩效考评的实施采取目标考核和过程控制相结合的方式,以目标管理为主旨、…
客服部门绩效考核标准 投稿:罗舧舨
[详细阅读]客服部门绩效考核标准 考核1:主要针对客服的基本岗位技能进行考核,考核内容包括: 1、打字速度: 要求: 1)速度快。 2)无错别字 3)正确的使用旺旺表情 2、多客户记忆能力: 要求: 1)在客户多的情况下,能清楚的记得每个客户正在咨询的问题。 2…
部门绩效考核实施办法 投稿:戴則剈
[详细阅读]28招聘网 部门绩效考核实施办法 (试 行) 为更好地开展绩效考核工作,使考核有依据、有步骤、有计划的进行,根据**公司《绩效管理考核制度》,特制订本实施办法。 一、适用范围 本实施办法适用于对公司办公室、供水所、进行的月度绩效考核工作。 二、实施细…
611部门绩效考核管理办法 投稿:钟煽煾
[详细阅读]部门绩效评估管理规范 东莞万科房地产有限公司 编号: 版号: 页码:第 1 页 共 5 页 部门绩效考核管理规范 总经理办公室 被考核部门 管理层 考评小组 总经理 操作 确定各部门关键 业务指标 总办确定各部门“关 键业务”指标 确定指标目标值 与…
品质部门绩效考核办法 投稿:何琕琖
[详细阅读]品质部门绩效考核办法2009-12-14 09:19:27| 分类: 企业管理 | 标签: |字号大中小 订阅 1.目的为了建立公正合理的绩效考核机制,调动QC人员的积极性,充分发挥自己的主观能动性,将品质保证的工作做到精细、准确、迅捷,从而确保出货…
营销部门绩效考核办法 投稿:阎玈玉
[详细阅读]营销部门绩效考核办法 一、营销岗位绩效评价体系:所有岗位绩效基数为1当月岗位绩效奖=绩效系数*岗位绩效基数 A、营销总经理营销总经理考核由部门运营总监负责。岗位绩效分以下两部分:1、 营销总经理需对中心旗下四个频道常规业务收入、销售人员的管理和发展新…
行政部门绩效考核方案 投稿:黎帑帒
[详细阅读]企业行政部绩效考核方案 一、考核目的 通过考核,对行政部工作人员在一定时期内担当的职务工作中所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分 析,全面评价员工的工作表现,一方面为薪酬调整、职务变更、人员培训等人事决策提供依据,另一方面促使各个岗位的工作…
配送部门绩效考核方案 投稿:贺嚩嚪
[详细阅读]配送部门薪资考核方案为配合公司下达的各项绩效指标任务的完成,实现可持续发展目标,倡导业绩文化,充分发挥员工的工作积极性,提高整体竞争能力和盈利能力,公司配送部门实施本考核方案。一、原则:1、公开、公平、公正的原则;2、以业绩为导向的原则;3、根据公司…
浅议公路部门的绩效考核 投稿:董諐諑
[详细阅读]摘要:本文主要基于公路部门的绩效考核指标的设计和体系构建展开论述,其中主要论述了设计原则以及体系构建的功能模块。最后基于公路部门的特点,阐述其绩效考核的发展。关键词:公路部门绩效考核原则公路部门涉及面广,绩效考核指标的设计与构建,需要基于战略发展需求…
某公司部门绩效考核办法 投稿:郭莴莵
[详细阅读]某有限公司文件 ××字[2001]030号 签发人:部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循 “市场压力传递”和“兼…
部门主管绩效考核办法 投稿:刘閟閠
[详细阅读]部门主管绩效考核实施办法(试行) 部门主管绩效考核实施办法(试行) 为了贯彻执行公司绩效考核制度,规范部门管理,将企业的绩效与部门的绩效直接挂钩,建立切合公司实际的绩效考核制度,特制定部门主管绩效考核实施试行办法。 1.目的 1.1客观公正地分析和评…
各部门绩效考核表格大全 投稿:宋柿栀
[详细阅读]高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:岗位名称:得分:项目及考核内容善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标不得部署信赖,工作意愿低沉…
部门绩效考核方案 投稿:陶謀謁
[详细阅读]老挝三江有限公司 部门绩效考核方案 (讨论稿)根据老挝三江有限公司绩效考核办法的规定,特制订老挝三江有限 公司部门绩效考核方案。1 考核对象:公司所属个部门。2 考核内容和方式2.1考核时间:每月1日至31日。2.2考核工资标准:将部门员工每月应发绩…
各部门绩效考核表格汇总 投稿:萧遄遅
[详细阅读]高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:岗位名称:得分:总更多免费下载,尽在管理资源吧(www.glzy8.com) 技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)岗位名称:姓名:考核日期:更多免费下载,尽在管理资源吧…
企业各部门绩效考核制度 投稿:何廽廾
[详细阅读]企业各部门绩效考核制度制定绩效考核制度的目的是改进绩效、推进工作、提高效率。考核对象重点工作完成情况的实际得分即为考核结果。如何运用考核结果,会直接影响考核的激励作用。要切实结合企业管理资源的实际情况,充分考虑企业文化的负载能力,在这个基础上选择和确…
销售部门绩效考核的几个案例 投稿:蔡椵椶
[详细阅读]很多销售经理经常牢骚满腹抱怨人力资源部不懂“管理”,要不绩效考核体系为什么这样糟糕:不容易执行,甚至还导致销售人员的工作质量降低?对于销售员绩效考核,作用本应是积极的,更有利于促进销售工作顺利开展,但事实上并非如此,出现了很多预期之外的恶性结果,诸如…
论人力资源部门的绩效考核 投稿:宋姯姰
[详细阅读]【摘要】人力资源部门绩效考核对于组织整体绩效管理非常重要。本文在理论分析的基础上,从人力资源部门员工的素质和内部员工满意度两个角度建立了人力资源部门绩效考核量表,从而对人力资源部门绩效考核进行了有效的探索。【关键词】人力资源部门绩效考核人力资源部门绩…
部门绩效考核制度 投稿:梁轱轲
[详细阅读]为鼓励创新、激发热情,根据公司发展规划结合当前研发工作实际,特制定本绩效考核制度。二、绩效考核的总体要求:1、对“目标”的要求:明确、量化、可行;2、对目标的完成情况要求定期评估、考核、面谈与辅导;3、绩效考核的结果要求定期公布执行。三、绩效考核的组…
浅议职能部门的绩效考核 投稿:张僞僟
[详细阅读][摘要]职能部门的工作任务繁杂,大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来衡量,在借鉴本行业其他企业做法后,本文从工作量、工作质量、工作效率三个维度对绩效考核指标进行量化,并确定明确、可依据、可操作的考核标准,有效化解了职能部门绩效考…
部门员工绩效考核办法 投稿:薛幱干
[详细阅读]部门员工绩效考核办法 为了加强内部管理,不断增强员工的业务素质与能力,提高服务水平和服务质量。健全完善内部奖惩激励机制,促进员工认真履行工作职责,促进部门整体管理水平的提升,制定本办法。 一、 考核目的: 提高员工工作技能业务水平,满足企业快速发展需…
职能部门绩效考核指标 投稿:邵怎怏
[详细阅读]职能部门绩效考核方案 工资及绩效奖金结构比例: 项目 岗位工资 技能工资 基本工资 竞业禁止补偿 津贴 绩效奖金 考核结果及相对应的绩效奖金系数: 考 核 成 绩 90 分以上 81 分至 90 分 71 分至 80 分 66 分至 70 分 61 …
部门绩效考核方案 投稿:袁糁糂
[详细阅读]部门绩效考核方案 中国最大民营汽车制造企业 部门经理绩效考核实施办法 一、目的 实施绩效考核,将绩效考核结果与个人所得直接挂钩,提高工作效率。 二、对象 集团管理总部各部门经理 三、考核者 z z z 分管领导负责对下属部门经理业绩、能力进行考核。 …
部门主管绩效考核制度表 投稿:覃厓厔
[详细阅读]部门主管月度绩效考核表(上级) 考核期间: 年 月 考核人: 日期: 注1:此表由被考核人员上级填写; 注2:任务绩效合计得分=当月完成计划得分×70%+公司布臵任务完成得分×20%+ 工作小结上交得分×10%; 注3:能力绩效合计得分=领导能力×2…
字典词典家庭节水小窍门家庭节水小窍门【范文精选】家庭节水小窍门【专家解析】单位年终总结开头单位年终总结开头【范文精选】单位年终总结开头【专家解析】风雨中的万寿菊风雨中的万寿菊【范文精选】风雨中的万寿菊【专家解析】