安全管理实施办法 投稿:姚究穷

2003年安全考核实施办法化纤厂安全管理工作,近几年在各级领导的支持和专兼职安检人员的不懈努力下,制度不断完善,员工安全意识不断提高,最终表现在装置各类事故,特别是违章造成的事故不断下降,为化纤厂完成生产任务、装置连续达标起了保驾护航作用。 但从总体…

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2003年安全考核实施办法

化纤厂安全管理工作,近几年在各级领导的支持和专兼职安检人员的不懈努力下,制度不断完善,员工安全意识不断提高,最终表现在装置各类事故,特别是违章造成的事故不断下降,为化纤厂完成生产任务、装置连续达标起了保驾护航作用。 但从总体来看,还有不好的现象存在于我们的安全管理工作中,最终将影响到安全生产,即:重安全生产的结果管理,轻安全生产的过程管理。部分车间抓安全工作有撞大运思想,认为安全安全天天喊,出不出事在于天。错误的认识是轻视安全生产日常管理和基础管理的根源,最终使得安全制度难以全部落到实处,安全生产不能有效得到保证。因此有必要在2003年的安全管理考核方式上做部分调整,加大安全生产过程管理力度,将安全管理工作分解、落实到各单位的日常管理工作中去。

1、 执行上级安全管理部门制定的一系列安全管

理、考核、否决、制度,同时执行化纤厂修订后的安全考核办法。

2、 检查表中各车间满分值不同,季度扣分标准为 满分值的5%。(详细标准见表)

3、 该管理为日常过程管理,车间每月以此进行自 检自考,做好记录。

4、 安环科不定期对车间进行检查,检查扣分,月 奖金兑现,检查考核季度累计扣分超过标准一次,本季度月末奖金下浮2%;两次累计扣分超过标准,季度月末奖金下浮10%;同时对单位提出黄牌警告;全年有三次检查累计扣分超过标准,月奖金下浮20%,并取消全年安全承包和安全评选的资格。取消车间主任、安全监督、安全员评选先进资格。

5、 年检查扣分总合超过总分的20%,取消全年安 全承包和安全评选的资格,取消车间主任、安全监督、安全员评选先进资格。

6、 发生事故扣分按事故管理标准执行,是否按以 上条款执行奖金下浮和否决,由厂务会研究决定。

7、 检查表与经济责任制考核细则的内容相互补 充,同为考核标准,如若都没要求到,则尽量靠到相近的条款。

8、 对各单位安全管理先进个人的评比,也依上述 考核扣分情况做为一项最主要的考核依据。

9、 考核细则见化纤厂安全季度检查表。

化纤厂安环科 2002.12.25

2003年安全考核实施办法化纤厂安全管理工作,近几年在各级领导的支持和专兼职安检人员的不懈努力下,制度不断完善,员工安全意识不断提高,最终表现在装置各类事故,特别是违章造成的事故不断下降,为化纤厂完成生产任务、装置连续达标起了保驾护航作用。 但从总体…

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