财务人员绩效考核办法 投稿:江颣颤

第1章 总则第1条 目的为了客观、全面地评价财务人员的工作表现,提升其绩效水平,鼓励财务人员积极做好本职工作,不断提升公司财务工作水平,特制定本办法。第2条 考核范围本办法适用于公司所有财务人员。第3条 考核管理。财务人员由财务经理、财务主管、人力资…

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第1章 总则

第1条 目的

为了客观、全面地评价财务人员的工作表现,提升其绩效水平,鼓励财务人员积极做好本职工作,不断提升公司财务工作水平,特制定本办法。

第2条 考核范围

本办法适用于公司所有财务人员。

第3条 考核管理。

财务人员由财务经理、财务主管、人力资源部相关工作人员组成的绩效考核工作小组进行考核。

财务工作人员工作业绩考核表

第6条 工作能力考核

对财务人员进行的工作能力考核主要包括财务知识掌握程度、统计分析能力、成本核算能力、成本预算能力等内容。

第7条 工作态度考核

对财务人员进行的工作态度考核,其考核要点如下表所示。

财务人员工作态度考核表

第3章 考核实施与申诉

第8条 月度考核。

被考核者于当月最后一个工作日将个人“本月工作总结”和“下月工作计划”交给直接上级,直接上级将按照其当月的工作表现进行评价,并于下月5日前将相关资料交到人力资源部。

第9条 年度考核

被考核者于每年12月25日前将个人“全年工作总结”及“下年度个人工作计划”交给直接上级,直

接上级对其当年的工作表现进行评价,并于12月30日前交到人力资源部,人力资源部于次年1月5日前对年度绩效考核资料进行整理汇总,并报总经理审核。

第10条 员工对自己的考核结果不满的,可在考核结束后的一周之内,向人力资源部申诉。

第11条 人力资源部接到员工申诉后,会同财务经理或考核负责人对考核者再次进行评估。

第12条 员工的考核结果以第二次考核为准。

第4章 附则

第13条 本办法由人力资源部会同财务部共同制定,报总经理审核批准。

第14条 本办法每年修订1次,对相关指标项目和标准进行调整。

第15条 本办法自颁布之日起开始实施。

第1章 总则第1条 目的为了客观、全面地评价财务人员的工作表现,提升其绩效水平,鼓励财务人员积极做好本职工作,不断提升公司财务工作水平,特制定本办法。第2条 考核范围本办法适用于公司所有财务人员。第3条 考核管理。财务人员由财务经理、财务主管、人力资…

第1章 总则第1条 目的为了客观、全面地评价财务人员的工作表现,提升其绩效水平,鼓励财务人员积极做好本职工作,不断提升公司财务工作水平,特制定本办法。第2条 考核范围本办法适用于公司所有财务人员。第3条 考核管理。财务人员由财务经理、财务主管、人力资…

第1章 总则第1条 目的为了客观、全面地评价财务人员的工作表现,提升其绩效水平,鼓励财务人员积极做好本职工作,不断提升公司财务工作水平,特制定本办法。第2条 考核范围本办法适用于公司所有财务人员。第3条 考核管理。财务人员由财务经理、财务主管、人力资…

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