浅谈企业文化建设的必要性及内容 投稿:毛硃硄

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我“教什么”和我“怎么教”——《大道之行也》教学反思 普定县城关镇第一中学 陈宗美 教学《大道之行也》后,从两个方面进行反思。一方面反思我“教什么”,另一个方面反思我“怎么教”。一、反思我“教什么”。专家张学君在《语文教学备课指南》中说“三维目标的重…

华交人„2009‟186号 华东交通大学引进高层次人才办法 为认真落实《华东交通大学“十一五”发展规划》,大力实施人才强校战略,进一步优化教师队伍结构,提升教师队伍素质,不断提高教育质量和学术水平,增强学科竞争力,实现学校的办学目标,学校决定继续采…

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浅谈企业文化建设的  必要性及内容 
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文化 一旦被群 众所认 同 , 就会成 为物 质生产的  巨大推动力量 。企业文化 已经作为新世纪的新  理论 , 在企业管理中起着十分重要的作用。   l 、有利于培养 “ 四有”员工 , 到增强企  达 业活力  市场 经济 条件 下的社 会 主义 企业 既是物  质文 明建 设的承 担者 , 是精神 文明建设的 重  又 要阵 地。两个文明一起抓是企业 义不 容辞 的责  任 。现阶 段 , 企业 思想政 治工作部 门仍然侧 重 

量 罂 县 耋廖 奎 构 系 垒 堡 、 亚   筻 雯 墨 制        ;  间 莶 写   童  :  顽 芝 要   企 主商 素 2 、有助于增强企业内聚力  番 算 晷 曾 里 想 塞 里i 行 范 愚 。 趸 语 美   爰一   的      ‘ 苁 通 系 毛 ,   只有 使企 业的 目标和 利 益与 职工 个人 的  皇   晷 量 虽 . 孽 利 面 薯   。写 : 写   英   辱   目标和利 益有机 的统一起 来 , 使企业不断    :    , 以 写 公 耘 桑 辱 一 写   诚 遣 才能 旱 星 唣  鲤 璋   I  德  鬲 准   箱 范 跫    皂 仅 是 冠 标 莱 l     一……   发展壮大 。用于现 代企业管 理 , 是企业文  侨 那就 矛  结 本 l   的    ! 一 厘 枣 i  遭 与 往 琵 制 窥 不 ,  化的范畴 。企业 文化像一种 理性的 粘合剂 , 德 巍    度 范 同 不 以  巷 耍 翠 世 喾 是 畸 番 珲 有 荐    葙   , 真 积    共同的价 值观念、行为准则 、道德规范将个人        葶 等 套 善    具 那 丽 错 为 另。 肴 极 宗   桎   值 丝 根 体   本 现 伞 文 晷   话 五 强   藁 , 被 认   受 的理想拴在同一 目标上 , 些 垡 企 聂 葙 烈 暴 力 当   哥 接   齐心协 力, 减少职工之 
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于 学文件 、讲形势 , 渗透到 企业的生 产经营管  理 中去的 少 , 对企 业的经济 工作缺 乏实质性 的  金、技术寺传统上县有的战略优势很难保持羲  此,企业价值观决定着职工行为的取向,关系  指导意 义。同样 , 经济工作也大多是 强调盈利 ,   久 因此'如何有效地提高 和保持企监的核心竞 ; 企业的生死存亡。   注 重经济效 益 , 而忽 视社会 效益和文化 建设 。   对企业发展 的长 期 目 并以此规划职工思想政  标 治建设考虑 的少。企业文化则可以较好地调节  思想 政治工 作与经济技 术工作 , 把个人 的
荣辱  得失 、道德规范 和国家民族的长远利益融合在  企业 文化的精神 风貌之 中 , 使远 大理想有现 实  基础和扎根 点。人们结 合经济工作去发展企业  文化 , 在发展 企业文化 中培养职 工热爱本职 工  观 念 些 鱼 挚 售 、单 整 缝 的 弯 令    化 起 妄 地       作 、树 立 良好职 业道德 的高 尚情 操 , 羊 薯 莉 莅 圣 霜 造就一 代  道德规范、规章制度、生活方式、 人文 食、   磊。 ’ 一 … … … …‘   有理想 、有道德 、有文化 、有纪律 的新 员工 , … 一   从而增加 企业 活力 , 使物 质文 明和精神文 明建  丕   璺 !   搏 箕   结 翌   墨 塑   釜 遁 指 整 企 与 它 业  设达到一个新的高度。     调 本 业 其 企 之  

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它是企业生 存、竞 争、发 i 后具 有 自我约束 







茵 它 有 严   间、组织之 间的磨 擦和 内耗 , 此, 其 更 泛 增强对企 业 目标 

的认 同感和作为企业一 员的使命感 、 自 豪感 。   通过企 业文化 , 建立一种积极的机制 , 引导职工  l J,业又 ■ 止  册. . …. . … .: 疋       团队即组织,团队意识是指组织成员的 树 立正确 的价值取 向、道德标 准和整 体信念 ,     垫 翠   全 :  文   .趋  集  念 ’ 蔷   卤 綦     ±午 鼻   所 望 代   被 体 。   全 莠    趸  淀 另 对 企业产生 一种强 烈的归属 感、凝聚 力, 从而  旦    攀垦    那 时 伞 粤   断   主   素 亚  意 霉 聋 走, 宴 翠,     卤   轰 丕 酌 焕发 出高度的主人翁责任感 。这种主人翁责任  键 亚  辜   里  鸯 争 豢 兰   掣 搏 i 不 工   王 荇     萎   感具 体体现 在个人 与企业同呼 吸、共命运 上 , 每 职 扼百   为 砉 藐   生 常 肇   青   _ 企 白 二 组 部 ,   自 傩 企 积极 搞好本 职工作 , i   _    的 不 成 夯 瞌   ‘ 为   他 己 以 9己出色的业绩 来维护  ‘  业   学 簪   馋 壅 , 业的 而感 豪,   成 产 集  军队 和军企 的信 誉 , 企业的生 存和发展 作出  韪 拿 享 企 全 埴 墨;  傍 尊 聋  骞      晟员 到自 对 厩 生 蔷 对 箪 垒 堡 感, 筢 暑 是舀 利  箕       赢 己 益 同
贡献 。   些 基   莓 牟  季 但   蹇    实  , 业 却 号 叁  属。 正: 们磊  英 业 百 努   因E一 荟   的   力 面 3 、有利于协调和控制 , 达到 自我调节  可 看 以 出 母   毒 番 。彘 砸  现 亚目 二 酌   斗:   写 企 标不 薮 特   企业 管 理的 重要职 能是 协调 和控 制 。管  :   企业文化现象都是以人为载体的现 j   … … …  ‘   ’  。 。。   理者要对企业人财物 及其运 行过 程进行 有效的  协调 和控制 , 必须依靠 严密的管理 制度 。但 制  鲍. 盛 共 霉 中  窭, 一   j 6 企 形   雾, 1  物 为  印 拿    堡   苎 绎 曩 譬 由  牟   、 业 象 基 特   有 等 妻 . 墨 些 擤    全  企   毫 业 过 部 征 经 实  度管理 存在着两 个不可 克服的缺 点 : 企 通 外 特 和 营 力 一是再严  并 是 业 展 程 逐 积累 j 现出 的, 消 吾 且 企 发 过 中 渐 表 来   费   认面  亚   密的制 度也 不可 能包 罗万 象 , 在着这样那  的 总 总存 彤厩日    。 休 E     由 々h 结   嘉 丑 n自 喜R   橐 的仑 、 l 形 角   的 样的疏漏 ; 二是制度管理还有 强制性 , 它只能让  ( )      查… …  . ;. 享 的 伞 .   : 层 象, 招 门 、 标、 、 业 人服从 而不能赢 得人心 , 表 形 如 牌、 面 商 服饰 营   这是现 代管理所忌讳  基 全 享 广 寄 撂 伞   壅 . 境   些 给     巷 ’   成 的 。企 业文化是 管理制度 的升华 , 名 目繁   窖   泛  十   分 的 辑  享  :  环 等,   人 置 这 箍: 番   它把 但 中 主 的 包  E 。 迁 善卖 表 来萌 禄 形 多的制度压缩凝聚成几条富 有哲理性的感 召力  其 最 要 应 括   通 压 力  苗  象 藻层   篆, 的企业精神和行为准则 。管理者按此精神和准  则去启发 诱导职工 适时修正 自己的 言行 , 达到  与企 业 目 标和价值 准则的一致 。   晷 导全 亍  挚 塑  i 为   车  ?,毫i 个 磁, 磋 象 甚 假 也不 长 辫 市 这 基 表 形 赢 虚 的, 能     结 语:面对全球 市场 经济一体 的竞争 ,很  章  争 填中 地 持。 通 业 l 莫 营 ; 供 多企业决策者 已经认识到 :没有文化的企业尽  傈 流 企   壬  经       手 提 要尘 赛   耍 争 厚 种 择, 履 ‘颟 蒺 较   表  蒙 捂 管可以红极 一时 ,但却逃不脱短命的下场 ,当   莓     垫 .j 雾: 吞 触 多- 与 屋 豆缚   逻 思维 = 来   法的  导, =   量   运 _ 深 形 可 在 囊 他们面 对国内外那些重量级大企业的成功经验  辑 的   半 事己 塞 程
序 决 定自   为 喜 孽 行 要, 浜  说 基 篆  蔽 次   值 示 这就是经   仿罾   一 。一 ’  。     。       ’ ‘ 时 ,他们才深感 自己的企业最缺乏的竟然是文  化 !从 上面的分析可见 ,塑造企业文化是多么  的重要 , 过独特 的企业文化 ,来调动 员工的  通 积极性 和创造性 ,以此提高企业团队凝聚力 ,   存 堡 而 套    、 )  的 翱 蕃 规 。  业  的 茨   。 提高企业生 产力,最终提高企业经济效益 ,使  对 l  . . . 个   奎   的 种 楚 ‘ 爻 睦 绪 看, 威   塑  行 墨 ' 行  l     价 夺 。 业 屡 草 层 它 精 文 的  形 我们 的企业 基业长 青 ,在同行业里 ,立于不败   基  皇  制 属 间 次, 是 神 化 丢  




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是企业全体职工共同的价值准则。 命.苗      而努  一  

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文百载串心 柞着:张瑞

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[ 《 2 企业 文化的 重要 性》发表时间 : O9  】 2 O_ 8 f 作者 :赛格 线境  -

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