[详细阅读]企业班组安全建设指导标准 一、安全管理组织标准 1.根据生产(工作)需要，科学合理设置班组，形成以班组长为核心的班组安全生产工作组织。班组可设1名兼职安全员，协助班组长抓好班组安全管理。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。 …

[详细阅读]企业班组建设“某个人干得好，就多发几元”；“某个人参加工作时间长没有功劳也有苦劳，也多给几元”。这种在奖金分配上凭印象、论资历，而缺乏对超额劳动成果科学的、公正的、定量的衡量分配方法，在XX发电厂汽机本体班被打破了。 过去，这个班在奖金的分配上，实行…

[详细阅读] “某个人干得好，就多发几元”；“某个人参加工作时间长没有功劳也有苦劳，也多给几元”。这种在奖金分配上凭印象、论资历，而缺乏对超额劳动成果科学的、公正的、定量的衡量分配方法，在XX发电厂汽机本体班被打破了。 过去，这个班在奖金的分配上，实行的是系数对…

[详细阅读]“某个人干得好，就多发几元”；“某个人参加工作时间长没有功劳也有苦劳，也多给几元”。这种在奖金分配上凭印象、论资历，而缺乏对超额劳动成果科学的、公正的、定量的衡量分配方法，在XX发电厂汽机本体班被打破了。 过去，这个班在奖金的分配上，实行的是系数对应…

[详细阅读]班组文化建设的内容是什么 １班组文化的理念系统 每个班组都有自己的文化，只是文化也有正向和负向之分；有能起到促进作用的，也有起到破坏作用的，可以说是良莠并存。而班组文化理念建设就是一个重新界定、规范的过程，将班组文化中优的部分进行提炼、总结和固化，而…

[详细阅读]班组建设主要内容 1、班组应保存的主要资料 1）班组员工花名册；班组名称、班组人数 、班组长、 2）班组安全活动记录 3）班组安全处罚和安全奖励记录 4）班组的班前、班中班后检查记录 5）班组安全隐患整改记录 6）班组事故及未遂事故记录 7）班前会记…

[详细阅读]班组建设培训材料 （四月份管理人员培训内容） 班组是企业生产经营活动的基础环节，是直接完成企业各项生产指标的根本基础，也是企业文化建设的重要阵地；班组是企业的细胞，是企业专业管理的落脚点，是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的“…

[详细阅读]第一节 班组建设组织机构及职责分工为使米东事业部的班组建设工作规范化、制度化，持续、深入开展，夯实班组管理基础，确保生产装置安、稳、长、满、优地运行，特成立事业部班组建设工作组织机构。一、组织机构二、下设班组建设工作办公室（常设企业管理处）三、以上组…

[详细阅读]班组建设要掌握的内容1工作责任：能够按时完成生产作业任务、技术经济指标或目标；实施标准化作业；设备使用、维护正确到位；提高产品或作业质量水平；实现生产、设备、火灾、食品卫生、质量、人身伤害事故为零。2员工教育：通过创建学习机制和制订制度来培养班组人员…

[详细阅读]工会小组的职权 工会小组的职权主要有五项 一是有 权依法维护会员的民主权利代表会员向上级工会反映情况 二是有权负责班组民主管理的日常工作组织职工实施民主管理工会小组长是班组民主管理的主持人 三是有权对本班组职工的奖惩奖金分配解聘辞退处分等涉及职工切身…

[详细阅读]D先进群体。一类是在社会、铁路历史发展过程中形成的，在社会、铁路关系中有一定地位，形成较稳定的群体。从他们工作实践中，可具体分成车间班组的标准化体力生产力型、标准化业务技术标准化善管理型、标准化综合专长型、型４种。这些车间班组标准化先进群体以不同的方…

[详细阅读]企业文化建设重点内容中国石油企业精神：爱国 创业 求实 奉献中国石油企业宗旨：奉献能源 创造和谐中国石油核心经营管理理念：诚信 创新 业绩 和谐 安全长城钻探企业定位：国际化的石油工程技术总承包商。长城文化特质：“力”文化（领导力、凝聚力、执行力、创…

[详细阅读]内容简介自从20世纪80年代初，美国人泰伦斯·狄尔和艾伦·肯尼迪在其著作《企业文化》中首次明确提出“企业文化”一词以来，关于企业文化的研究已成为管理学领域一个经久不衰的主题。这些研究不仅对企业文化构成要素进行了探索，还运用管理咨询的方法，从表面开始，…

[详细阅读]企业文化建设的内容和谐文化。创造员工与员工、员工与企业、员工与工作之和谐，强调相互信任和协作、双向互动、团队精神、知识共享，使自身之和谐趋于完美。同时，与消费者、供应方、经销商、股东、金融界等利益相关者和谐共处，形成长期稳定的信任合作机制。他们还从环…

[详细阅读]http://www.5ykj.com/Article/qyywqywh/20553.htm 公司企业文化建设实施方案 作者：admin888 资料来源：网络 点击数：9054 公司企业文化建设实施方案 - 文 章来 源莲山 课 件 w w w.5Y…

[详细阅读]企业文化建设内容企业文化是一个公司管理核心，体现的是集体的意思和共识。良好的企业文化是企业稳健成长的关键；它表现为企业的风格，而企业的风格又是受企业领导人的风格所影响。企业文化的内涵和外延应该是广泛的。按照文化形态概括，企业文化应该是企业的“实体文化…

[详细阅读]http://www.5ykj.com/Article/qyywqywh/20553.htm公司企业文化建设实施方案作者：admin888 资料来源：网络 点击数：9054 公司企业文化建设实施方案-文 章来源莲山 课件 w w w.5Yk J.Co…

[详细阅读]企业文化是企业的灵魂,企业文化建设既是企业思想工作的一项重要内容，也是现代企业管理的重要手段。企业文化应该包含哪些内容？主要可以归纳为以下十个方面： 一是企业环境建设。即企业员工赖以工作和生活的硬件条件、设施。它包括企业的整体环境，员工个人工作的局部…

[详细阅读]关于企业文化建设十个方面的问题 一、企业文化建设概述 1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行…

[详细阅读]企业文化建设内容 企业文化的不断创新是知识经济持续发展的基本保障。知识经济时代，经济与文化的“一体化”成为时代的趋势和特征：科技创新促使新产品的开发越来越快；商品中的文化含量、文化附加值越来越高；文化、科技在投入产出中的贡献率越来越大：智力优势正在取…