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广州领导力培训课件-诺达名师师资介绍

2018-04-20 11:26

广州领导力培训课件

课程背景:

重点针对企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、业务流程再造或优化、公司治理结构、集团管理模式和区域规划等重点、热点问题。制订可持续发展战略,有效整合企业内、外部各种资源,合理进行资本管理,建立持续发展的核心竞争力,增强企业自身创新能力,培养参与国际化竞争能力,提高企业的运营能力,真正实现企业的可持续健康发展。


课程特色:

1、系统知识指导、案例讲解、互动讨论、现场训练,解决企业发展过程中的困惑;

2、提供中小企业成长的方案和具体工具及运作方法,

3、结合企业发展遇到的实际问题从战略层面进行讲解;

4、企业经营的难题用**简单的生活案例加以说明,通俗易懂;

5、问题的解决都配以不同的关键工具与解决方法。


教学方法:


课程大纲:

系统思维概述

1、什么是以问题为导向的思维模式?

2、问题的类别有哪些?

3、期望与偏差的关系是什么?

4、在本行业中,四种常见的偏差是什么?

5、什么是流程?流程的表现形式有哪些?

6、人的思维流程是怎样的?它对问题的分析解决有什么影响?

7、理性的思维流程是什么?

8、针对过去、现在以及未来的问题,分别应该采用什么样的思维工具?


讲师简介:

冯进老师

冯进老师

★执行力管理专家

★中山大学MBA

★PTT国际高级专业讲师

★国家认证拓展培训师

★国际EAP协会权威认证,国际EAP咨询师

★桥梁商学院商业研究院执行院长(北京)

★东莞市培训师联合会常务副会长

★国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师

★美国NBCC协会认证全球职业规划师GCDF

★主持撰写了《中国海洋石油公司运营管理使用手册》《中国海洋石油公司员工使用手册》等教材


讲师经历:

曾任:广州市某医院任职2年,

曾经在广州一家电气生产企业做经营部经理,负责公司核心客户(主要为南方电网)的营销工作。2006年进入EAP咨询行业,并参与全国中移动系统的首个EAP咨询项目的实操(培训、咨询、测评、数据统计)。承接并主持实施包括中国海洋石油集团公司的首个EAP咨询项目在内的多个咨询项目,并讲授其中的管理类课程,其风趣、激情、震撼的授课风格深受学员喜欢。2015年任北京桥梁商学院商业研究院执行院长,关注商业模式在企业的实操与实践。2016年6月至今任上海景格职业研究院院长,关注管理理论在实践中的应用。


课程特色:

教学风格独特,幽默、风趣,讲师肢体语言丰富,与学员互动多,现场氛围特别融洽;讲师引经据典,学识渊博、稳重,深受广大学员好评。震撼力是讲师独到的风格,每一次的课程都会有震撼听众的环节,让人深深感受到心灵深处的撞击,令人印象极为深刻。

1、注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;

2、采用多元化教学方法,如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;

3、n强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念,在获得真知中提高水平。


实战经验:

操作过包括中海油、中国移动等多家不同文化、不同需求的企业咨询项目,对于企业员工心理管理有自己独到的见解,实施过程中针对企业的具体问题设计改善方案,为企业量身定制个性化服务模式是项目运作的主思路。主持撰写了《中国海洋石油公司管理使用手册》《中国海洋石油公司员工使用手册》《企业员工心理辅导员》等培训教材


主讲课程:

《卓越执行力提升》 《卓越领导力提升》

《MTP管理技能提升》 《80、90后员工管理》

《情绪与压力》 《员工职业化素养提升》

《班组长管理》 《下属辅导与激励》

《商业模式创新》 《企业持续赢利之道》


立刻咨询:400-777-1221转1

手机号:18188609073(叶老师)

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