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北京okr工作法培训学校哪家好?

2018-05-28 09:02


北京okr工作法培训学校哪家好?

【课程背景】
谷歌OKR(Objectives and Key Results)近“曝光”,业内才明白即便以富于创新、气氛自由的谷歌,其内部考核也十分的严格。自1999年就由John Doerr 引入把该方法引入谷歌后,一直延续到现在,是谷歌组织效能的根本保障要素之一。通常组织都很重视进行个人效能力提升方面的学习,而对于组织层面的协作重视有余工具方法不足。

本次学习不仅是一个工具方法课程,更是公司群策群力解决现存管理问题的一个契机。与之后进行的《高效能组织执行》课程形成一体,本次学习关注目标共识与工作任务匹配规划,下次学习关注系统性(从个体到团队管理)的执行力打造。北京okr工作法培训学校哪家好?


【本次课程可以企业解决哪问题】
1.明确绩效管理及OKR的核心思想及理念;
2.掌握OKR运行的基本流程;
3.现场演练OKR操作的重要环节,掌握OKR操作的主要技巧;
4.学会应用OKR的激励部署和团队创新工作;
5.掌握如何OKR跟踪和管控进程,提高企业效率,塑造优秀文化。
欢迎您走进世界顶级企业管理理念和工具的训练课堂!


【课程大纲】:
第 一部分 互联网 时代中国企业战略执行解决方案

第二部分 公司战略地图与BSC开发

第三部分  部门与员工OKR分解

第四部分  BSC OKR运行管理与监督

第五部分 “互联网 战略绩效管理”运行切换与实施

第六部分  现场答疑


诺达名师课程讲师

各位导师都有着多年实验经验   所负责着亿级产品项目   真正的培训界的实战专家

【诺达名师名师简介】:秦杨勇
北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA等课程班的客座教授
曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、上海国家会计学院、上海交大海外教育学院、中航大学、中国华电集团党校、潞安集团党校学员提供专业培训
佐佳管理咨询公司首席管理顾问。秦先生是我国企业管理咨询实践方向上领军人物之一,在业内享有较高的声誉,他也是目前中国推动公司战略执行变革成功项目数量多咨询顾问之一。其个人专著《集团管控中国佳实践》、《战略规划-平衡计分卡案例•方法•工具》、《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例•方法•工具》、《战略绩效管理-平衡计分卡案例•方法•工具》、《集团人力资源管控》、《基于平衡计分卡的公司战略规划》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》、等系列丛书由中国经济出版社、电子工业出版社、经济管理出版社出版。

【诺达名师名师简介】:赵安信
实战派人力资源讲师
中山大学客座教授
多家知名高等学府与知名机构特邀顾问讲师
集实战经验 管理咨询 职业培训于一体的“三栖讲师”
赵安信老师有16年的职业经理人经验,12年的人力资源工作背景,曾先后在国有企业任职总经理助理,力恒集团人力资源总监,世界500强外企建滔集团人力资源总监、行政总经理等工作。

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诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:400-777-1221转1