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赵学文简介-诺达教育人力资源培训-深圳诺达名师师资

人力资源 2018-02-07 16:40

赵学文简介-诺达教育人力资源培训-深圳诺达名师师资

人力资源管理

人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源,包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等,其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源,是第一资源。人力资源包括数量和质量两个方面。人力资源的最基本方面,包括体力和智力,从现实应用的状态,包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性

赵学文个人简历

赵学文,管理咨询师、企业培训师、管理顾问;从事企业培训、管理咨询工作18年以上,专注企业战略管理、组织优化、流程再造、绩效激励及执行,帮助客户提升组织绩效和员工绩效;中国人民大学劳动经济学在职硕士。曾任职TCL、华润万佳、金地集团等公司;培训和咨询的客户涉及房地产、IT、纺织、服装、印刷、机械制造、家具、化工能源、电子制造、家电、电商等行业。

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管理咨询师

咨询服务战略-组织-流程-绩效-激励-执行

1、组织管理的五大模块:流程管理、组织架构、岗位管理、制度管理和文化管理,帮助客户提升组织绩效。

2、岗位管理的五大模块:定岗定编、招聘选拔、培训开发、考核评估、激励发展,帮助客户提升员工绩效。咨询项目

1、格力电器绩效考核体系 任职资格

2、广东小熊电器公司人力资源管理体系 流程再造

3、深圳三九九恒公司战略与绩效激励

4、中国移动广州公司绩效管理体系

5、深圳世纪人通讯公司组织职位体系

6、苏宁电器任职资格管理体系

7、宁波蒙迪针织公司组织变革与流程再造

8、深圳欢乐谷旅游公司人力资源管理体系

9、辽宁西洋集团人力资源和流程体系

10、云南卓立集团公司人力资源管理体系

11、浙江耐尔袜业公司绩效薪酬体系

12、青岛海悦地产集团绩效薪酬体系

13、江西大华水泥公司人力资源管理体系

14、深圳金德五金集团公司组织变革与流程再造

15、深圳金立手机制造公司绩效薪酬体系

16、新疆阿克苏电力公司战略和绩效管理体系

17、深圳鸿福泰电子集团管控和人力体系

18、富安娜家纺人力资源管理体系

19、深圳西满实业公司绩效与薪酬体系构建及落地

20、深圳万佳裕实业公司战略与绩效激励

精品课程

1、《目标绩效激励训练营》

2、《面试技巧与试用期管理》

3、《学习路径图与企业培训体系构建》

4、《任职资格与胜任能力》

5、《中基层管理者的八大核心管理技能提升》

6、《非人力资源经理的人力资源管理》

7、《高效团队建设与管理》

8、《执行力、沟通技巧、冲突处理》

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授课风格

赵学文老师既有理论高度,又有丰富的大型企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题

学员评价

赵老师的人力资源课程很精彩,给人耳目一新的感觉。

赵老师讲课条理清晰,通俗易懂。

非常精彩,实用性强,案例分析实用,明了,非常高明的老师。

专业知识,实战经验丰富,课堂反响热烈。

赵老师讲课生动,重点突出,案例真实,让人很容易记住知识点,课程上讲的案例有很强的实际操作意义。

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