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库存管理实务

2018-02-11 09:10

    库存管理实务(课程背景

    随着企业生产的不断发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握信息,才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没,因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必会降低企业的信誉,并直接影响企业的经济效益。

 

    作为一个现代的仓库管理员,必须具备许多现代化的仓库管理知识,要根据企业的发展规模适当地规划仓库的布置,安排好物料的存放,把握好物料进库、入库的质量与数量,妥善安排装卸运输,以使仓库的整体工作效益实现**优化,真正做到“仓库越小越好,没有更好”。


    课程对象:总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、财务部经理、仓库主管、仓库管理员


    课程收益:

    掌握处理仓库全盘运作过程中经常出现的问题;

    掌握呆废料的管理与防治办法;

    正确地组织进行仓库盘点、处理盘点中的各种问题;

    掌握仓库ABC分类法的应用;


    库存管理实务培训课程

    课时安排:

    一、仓库管理概论

    1、传统的观念:仓库有什么作用? 仓库的功能?

    2、现代的观念:仓库有什么作用? 仓库的功能?

    3、仓库管理员的工作界定;

    4、仓库管理员的工作定位;

    5、仓库管理员的工作特点;

    6、仓库管理员与采购经理、财务经理;

    7、理想与现实之间的仓库管理员;

    8、仓库管理员的工作内容及;

    9、仓库管理员的培养与训练;

    10、优秀仓库管理员应具备的基本素质和知识、技能要求;


    二、仓库规划

    1、决定仓储部门位置时,应考虑的因素;

    2、仓库与区域的规划;

    3、决定正常的仓位大小;

    4、集中大仓库比零星小仓库有何优点;

    5、物料堆放的原则;

    6、常见的几种物料堆放方法;

    7、仓储规划说明;


    三、仓库运作管理

    1、物料的收发运作

    物料验收的步骤;

    收料作业流程;

    了解物料直接需求与间接需求;

    了解发料;

    了解领料;

    物料先进先出的方法;

    2、半成品的收发与退货

    半成品的入库运作;

    半成品的出库运作;

    半成品的退料补料运作;

    3、成品的收发

    成品的入库运作;

    成品的出库运作;

    4、仓库物料的保管

    如何进行理货;

    如何划分料区;

    如何设计保管空间;

    如何进行物料编码;

    如何进行货位编码;

    如何进行盘点作业;

    5、标志标识管理(产品包装标志与物料标识)

    商品包装常用的五种标志;

    物料标识的两种分类;

    物料标识单内容;

    物品包装标识的要求;

    6、储存与防护管理、有效期管理

    产品防护的基本要求;

    物料变质与防护;

    物料霉变的五种防护方法;

    影响物料质变的三种内在因素;

    影响物料质变的五种外在因素;

    危险品的十种类型;

    危险品储存的八注意;

    物料的有效期管理;

    7、消防安全管理

    火灾产生的必备条件;

    防火的六种措施;

    灭火的四种方法;


    四、呆废料的管理与防治;

    1、呆料的处理与排除;

    2、废料的处理与报警;


    五、盘点与现场5S

    1、5S和目视管理;

    2、盘点方法与盘点制;

    3、一目了然的现场;

    4、看板管理;


    六、库存管理(ABC分类法、MRP、JIT);

    1、安全存量;

    2、**低存量;

    3、有效存量;

    4、**订购点;

    5、ABC管理法;

    6、小件不必要的库存;

    7、如何进行零库存;

    8、MRP系统应用;

    9、如何使用JIT存料管理方式;

    10、不良症状及其改善;


    七、仓库的电脑化管理与ISO9001:2000管理系统1、仓库电脑化管理的应用;

    2、电脑化仓库管理的基本结构;

    3、仓库电脑化管理的操作;

    4、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求及如何结合推动;


库存管理培训机构

诺达名师

诺达名师是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达名师与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。

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电话沟通:18188609073 叶老师